9月30日，科达自控成立22周年庆典活动中，董事长付国军做了“寻风而起，驭风飞翔”为主题的重要讲话，回顾了科达自控22年来的发展历程以及经历的几个战略转型过程，同时，分析了现今国内经济形势以及公司面对的市场情况，针对科达自控如何“寻风、驭风”提出了明确的战略思路。指出，新时代的改革是科达能借的东风，公司领导层的清晰的战略、高质量的技术和产品以及完善快捷的市场服务能力是“驭风”基础，只要公司上下统一思想，上下一心，坚定信念，抓住机遇，相信科达一定能借改革之风展翅飞翔，越飞越高。以下是付总讲话实录，希望各部门组织学习讲话思想，结合自己的岗位认真总结，为科达展翅腾飞贡献力量。

    企业发展一般都离不开机会和实力，抓住机会就可使企业寻风而起，企业实力强大就可以抵御风险驭风飞翔。
一、科达自控的寻风过程，借助国家高速发展寻得起飞风口
  1.抓住技术优势，寻得应用先机，变频供水引领全国市场。
  2.风口过后，调整方向，市政自动化解决企业转型危机。
  3.煤炭市场狂风大起，我们及时跟进，顺风提升。
  4创业板上市热潮，我们借了创投之风，使企业步入行业前列。
二、驭风飞扬
    有道是“台风来了，猪也能飞起来”，在经济高速发展之际，很多企业能寻到适合自己的风标，但当风势渐弱之时，大部分企业就会因无驭风之功而重重落地，被打回原型。
    科达自控，几次寻风经历，虽未寻得台风一飞冲天，也有几次寻风失败，但总能寻得一次次微风，使企业一步一步稳健提升，现在全国经济进入低速新常态之时 ，尤其是煤炭企业断崖式下滑，使科达飞翔之风锐减，给公司也带来巨大的影响，在此情况下，我们是继续寻找新的风口？还是学会驭风飞翔呢？
    客观的讲，科达自控到现在这种状态，已不是一阵小风就可高高飞扬的鸡毛，也不是毫无驭风之能的肥猪，我公司必须靠自己的能力驭风飞扬。
    新时代的改革是我们能借的最好东风，矿山是人类生活必不可少的资源，具有非常广阔的大风场 ，矿山自动化的天空更是无限的高深而空旷；再加上新型城镇化这场即将刮起的大风，只要我们做好起飞的准备，就一定会飞得更高。
    虽然狂风过后，风力全无，但只要风场还在，风声水起是必然之事。我们更应学会在弱风中飞翔，靠我们驭风的功力，像雄鹰一样翱翔在这个广阔的风场之上。
三、如何才能驭风
    雄鹰要有一个机敏的大脑、一双有力的翅膀、一付强健的胸肌和高度发达的神经系统。公司领导层就是机敏的大脑，即要熟悉风性，还要认准方向，在有风时能借风，无风时能振翅。市场和服务就是有力的翅膀，这双翅膀舞动的越有力，驭风能力就越强。技术和产品质量就是我公司强健的胸肌，只有胸肌足够强大，才能驱动翅膀直上云霄。而管理和企业文化就是神经系统，神经系统越畅通有效，反应就越快、行动就越迅速。有了以上四点的保证，驭风飞扬也就不再是梦想了。
    科达自控已有了起飞的胸肌和翅膀，虽在风势突降时我们有些波动，但调整方向后，一定能借改革之风展翅飞翔。