一日之计在于晨，一年之计在于春，春天是播种的季节。为了全面提高员工的综合素质，打造学习型组织，也利用行业经营的淡季，公司组织年度全员培训。为了组织好此次培训，综合办早在年前就培训内容征求各部门和员工的意见，培训教师也是内聘结合外聘，鼓励年轻员工上台讲课，培训内容包括公司战略、技术业务培训、员工心态与素质提高等。春节刚过上班的第一天，培训正式开始，公司总经理付国军首先做科达公司未来3-5年的发展方向的报告，使员工了解我们所处行业的行业前景，了解我们公司的优势和劣势，增强对公司未来发展的信心；公司外聘讲师樊波涛做“你不知道的自己”的演讲，引导员工如何开发自己的潜力，做职场有竞争力的员工；各部门根据自己的特点组织专题培训；技术部采取新员工上台讲解，领导点评，员工提问的方式，进一步提高员工的演讲能力。8天的培训,员工普通反应收获不小，对于凝聚员工的士气，培养企业的学习氛围起到了应有的作用。在总结大会上，付总充分肯定了此次培训在组织、员工纪律、领导重视程度、培训内容方面的进步，希望我们的培训逐步走向常态化，为提高企业的核心竞争力服务。会后，评选出了此次培训的优秀教师、优秀学员、优秀学习团队奖以及表现最优秀的年轻教师等奖项。